Plan intercommunal de sauvegarde (PICS)
Optimiser la gestion des risques et des crises à l’échelle intercommunale
EPCI
COMMUNAUTE DE COMMUNES
METROPOLES
AGGLO
Structurer la coopération intercommunale en situation d’urgence selon un modèle qui vous correspond.
Vos contextes territoriaux, politiques et structurels sont uniques. Concrétiser la loi Matras dans le cadre du PICS, c’est d’abord se concentrer sur vos réalités et vos contraintes pour y apporter des solutions durables. Travailler ensemble, c’est renforcer les capacités de votre structure de manière durable.
Opérationnaliser
Nous rendons accessible l’application d’une règlementation complexe.
Intégrer
Nous intégrons les réalités de vos territoires et vos spécificités.
Personnaliser
Nous adaptons le plan à votre organisation, vos moyens et vos ambitions.
Une planification concertée pour une meilleure coordination intercommunale.
DIAGNOSTIC TERRITORIAL ET CONCERTÉ
Le diagnostic territorial combine enquêtes, entretiens avec les communes et services intercommunaux, analyse des PCS, et évaluation spatiale des risques (aléas, enjeux, exposition).
Il s’enrichit de ressources documentaires (DDRM, PAC, RETEX…) et d’une concertation active avec les partenaires extérieurs : SDIS, gendarmerie, associations agréées, services de l’État, délégataires, etc.
RECENSEMENT DES MOYENS COMMUNAUX ET INTERCOMMUNAUX
Il s’agit d’identifier les ressources humaines, matérielles et organisationnelles disponibles à l’échelle communale et intercommunale. Nous valorisons les outils existants, repérons les manques, structurons un livret des moyens et clarifions le rôle de l’intercommunalité en soutien des communes pour une réponse coordonnée et efficace en situation de crise.
ORGANISER LA REPONSE DE CRISE DE L’INTERCOMMUNALITE
Le PICS se concrétise par des livrables opérationnels appuyant les élus dans leurs prises de décision. À partir des audits, réunions et bases documentaires, des ateliers de travail permettent de définir les objectifs du PICS, les missions d’appui de l’intercommunalité, l’organisation de
crise, les moyens mutualisables et les actions à mettre en œuvre. Cette stratégie se veut claire et conforme à l’ORSEC et à la loi Matras.
FORMALISER UN PICS OPÉRATIONNEL AVEC DES OUTILS ADAPTÉ A TOUS
L’ensemble des documents opérationnels rédigés durant le projet seront intégrés au sein d’un classeur opérationnel intuitif et stratégique. L’ensemble des informations seront ainsi facilement et rapidement mobilisable.
FORMER LES PARTIES PRENANTES ET TESTER LES DISPOSITIFS
L’efficacité du PICS repose sur sa mise en pratique. Les exercices intercommunaux
permettent de tester l’organisation de crise, d’identifier les axes d’amélioration et de renforcer la coordination et la réactivité des communes et partenaires clés (SDIS, services de l’État, opérateurs, associations)
Un outil au plus proche des réalités de terrain et des objectifs opérationnels.
L’objectif est de tendre vers l’élaboration de documents ayant une vocation opérationnelle. Pour cela, l’EPCI doit se doter des supports opérationnels clairs, concis et adaptés aux pécificités de son territoire.
Dans un contexte de loi Matras, nous travaillons ensemble aux schémas de gouvernance de l’EPCI et à ses implications dans la gestion de crise. Nous définissons des rôles et des missions de chaque partie prenante.
Tout ce travail de concertation abouti in fine à un document opérationnel, interfacé avec vos processus existants.
Notre équipe à votre écoute.
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